如何给兼职人员提成？兼职怎么给提成

随着社会的发展，越来越多的企业开始采用兼职人员来提高工作效率和降低人力成本。如何为兼职人员制定合理的提成方案，成为了企业管理中的一个重要问题。本文将从以下几个方面探讨如何为兼职人员制定合理的提成方案。

一、明确提成目的

在制定提成方案之前，首先要明确提成目的。一般来说，提成目的有以下几点：

* 激励兼职人员：通过提成，激发兼职人员的积极性和主动性，提高工作效率。

* 提高企业效益：通过提成，促使兼职人员为企业创造更多价值，从而提高企业效益。

* 优化人员结构：通过提成，吸引更多优秀兼职人员加入企业，优化人员结构。

二、了解兼职人员特点

在制定提成方案时，要充分了解兼职人员的特点，包括：

* 时间灵活：兼职人员的时间相对灵活，可以根据自己的时间安排工作。

* 工作能力：兼职人员的工作能力参差不齐，需要根据实际情况制定提成方案。

* 工作态度：兼职人员的工作态度可能不如全职员工稳定，需要通过提成来激励。

三、制定提成方案

制定提成方案时，可以从以下几个方面考虑：

1. 提成比例：

* 行业特点：根据不同行业的特点，制定不同的提成比例。例如，销售行业可以设定较高的提成比例，而技术行业则可以设定较低的提成比例。

* 工作内容：根据兼职人员的工作内容，设定不同的提成比例。例如，销售人员的提成比例可以高于其他兼职人员。

* 业绩目标：根据企业设定的业绩目标，设定不同的提成比例。例如，完成目标任务的提成比例可以高于未完成任务的提成比例。

2. 提成基数：

* 销售额：以销售额为提成基数，适用于销售类兼职人员。

* 工作量：以工作量为提成基数，适用于生产类兼职人员。

* 服务质量：以服务质量为提成基数，适用于服务类兼职人员。

3. 提成周期：

* 月度：以月度为提成周期，适用于大部分兼职人员。

* 季度：以季度度为提成周期，适用于业绩波动较大的兼职人员。

* 年度：以年度度为提成周期，适用于长期合作的兼职人员。

4. 提成发放：

* 即时发放：在兼职人员完成工作任务后，立即发放提成。

* 定期发放：在每月或每季度末发放提成。

四、案例分析

以下是一个兼职人员提成方案的案例：

五、总结

制定合理的兼职人员提成方案，需要综合考虑企业实际情况、兼职人员特点和行业特点。通过明确提成目的、了解兼职人员特点、制定提成方案、案例分析等方法，可以为企业制定出合理的兼职人员提成方案，从而提高企业效益和兼职人员的积极性。

注意：

* 以上提成方案仅供参考，具体方案需要根据企业实际情况进行调整。

* 在制定提成方案时，要注意公平、公正、公开，避免出现争议。

* 定期评估提成方案的效果，并根据实际情况进行调整。

兼职销售人员工资提成怎么账务处理

兼人销售人员工资提成实际是提供了一项劳务，需要兼职营销人员到税务代开发票，根据代开的劳务发票，做如下账务处理。

借：销售费用—业务提成或佣金，

贷：银行存款。

应注意的是，做为支付劳务费的公司要在支付时代扣代缴个人所得税，这个是法定的义务。

兼职业务拿不到提成怎么办

1、你没有书面证据，的确很不利，但也不是无可挽回，建议试试劳动仲裁。在劳动案件中，劳动者的举证责任很小，只要证明你给公司干了活即可，其他基本都是公司承担举证责任。

2、虽然你是兼职，但只要不是在校学生或者未满16岁或者已经退休，就可以理直气壮地主张与公司有劳动关系。虽然没有劳动合同，但你应该能找到一些你帮公司推广套餐的证据，实在不行，工友的证言也可以。

3、接下来就看公司是否有经验了。同工同酬是劳合法的重要原则，如果公司傻乎乎直接承认内部人员20元，外部人员5元，那你赢面很大。

4、按劳动案件的思路，你还可以要求每月的最低工资、没签合同的双倍工资、加班费、经济补偿金之类，建议找个当地律师好好设计一下方案。

兼职业务员的提成问题

我个人从事销售时间比较长。你的分配办法里有的地方不明确

1、利润？利润是你们公司核算出来的，兼职业务员并不了解实际的利润有多少，如，一个5万的单子，扣除客户返利和税费，公司纯利2万，但是公司可能报给兼职业务员纯利只有一万二，这个是个问题

2、你的所谓第二种对半分，还是没有回避第一个里面提到的利润问题，更何况是要业务员自己出费用来维护。

比较好的办法只有一个，根据销量定点数，所有的费用公司负责，你只需要告诉业务员，谈成一个单子他能提几个点就OK，比如5个点，谈成了一个5万的单子，客户打款5万，你给他2500元就OK，后续的规定个期间，半年或者一年之内该客户所有销量都规该业务员所有。你可明白？