抖音电商新作者出道计划签约好不好?作者签约和不签约的区别
短视频平台逐渐成为电商行业的新风口。抖音作为国内领先的短视频平台,凭借其庞大的用户基数和强大的流量优势,吸引了无数创作者和商家纷纷入驻。抖音电商新作者出道计划应运而生,为创作者们提供了一个展示才华、实现商业价值的平台。本文将围绕抖音电商新作者出道计划,探讨其签约的优劣,为创作者们提供参考。
一、抖音电商新作者出道计划的背景及优势
1.背景
抖音电商新作者出道计划是抖音电商为了扶持新作者、促进电商生态发展而推出的一项政策。该计划旨在帮助新作者快速成长,提升其在抖音电商平台的竞争力,从而推动整个电商行业的繁荣。
2.优势
(1)资源扶持:抖音电商新作者出道计划为签约作者提供全方位的资源扶持,包括流量、推广、培训等,助力作者快速成长。
(2)平台优势:抖音作为国内领先的短视频平台,拥有庞大的用户基数和强大的流量优势,签约作者可以借助平台优势,实现商业价值最大化。
(3)行业竞争力:抖音电商新作者出道计划选拔出的优秀作者,将在行业内具有更高的竞争力,有助于作者在电商领域脱颖而出。
二、抖音电商新作者出道计划签约的优劣分析
1.优势
(1)提升曝光度:签约作者将获得抖音平台的资源扶持,有助于提升其在平台上的曝光度,吸引更多粉丝关注。
(2)商业价值:签约作者有机会获得更高的商业合作机会,实现商业价值最大化。
(3)成长空间:抖音电商新作者出道计划为作者提供培训、指导等资源,有助于作者提升自身能力,拓展成长空间。
2.劣势
(1)竞争激烈:抖音电商新作者出道计划选拔标准较高,竞争激烈,部分优秀创作者可能无法成功签约。
(2)合作模式:签约作者需遵守抖音电商的合作规则,可能存在一定的限制。
(3)收益分配:抖音电商新作者出道计划的收益分配方式可能存在一定的不确定性,作者需关注相关政策。
抖音电商新作者出道计划为创作者们提供了一个展示才华、实现商业价值的平台,签约具有诸多优势。创作者在签约过程中也应关注其劣势,结合自身实际情况,做出明智的选择。抖音电商新作者出道计划无疑为创作者们带来了黄金机遇,值得广大创作者关注和把握。
(注:本文内容仅供参考,具体政策及合作细节以抖音官方公布为准。)
抖音电商靠谱吗
在当今数字化时代,电子商务成为人们生活中不可或缺的一部分。其中,抖音作为一款广受欢迎的短视频应用,不仅因其娱乐性质吸引了众多用户,还逐渐发展成为商家进行电商活动的平台。那么,抖音电商是否靠谱呢?答案是肯定的。
抖音电商主要通过三种方式帮助商家在平台内销售商品:商品橱窗、电商直播和视频内容。首先,商品橱窗为商家提供了一个直接展示商品的窗口,用户在观看视频时,若对其中的产品感兴趣,可以直接点击购买,大大提高了交易的便捷性。其次,电商直播则通过主播现场推荐和讲解商品,增强用户对商品的了解和信任,从而促进销售。最后,商家通过发布与商品相关的内容,如产品使用方法、对比分析等,吸引用户关注并激发购买欲望。
在引流和赚钱方面,抖音电商也表现出了强大的能力。通过精准的算法推荐,商家的商品能够被目标用户群体看到,从而实现有效引流。而随着用户在平台上的活跃度提高,商家的销售额也相应增加。另外,通过数据分析,商家可以更好地了解消费者需求,优化商品策略,进一步提升销售效果。
综上所述,抖音电商凭借其独特的平台优势和丰富的互动方式,为商家提供了可靠的电商销售渠道。随着平台的不断发展和完善,相信抖音电商的未来将会更加光明,为更多商家创造更多的商业机会。
抖音电商现在可以做吗前景怎么样
二类电商具体的定义是泛指在今日头条、广点通、快手等移动信息流平台上,依托优质广告流量做单品销售的商家,交易形式以包邮和货到付款为主。
二类电商的关键,一是选品,二是投放,三是物流。所以对于个人或者小企业要了解清楚加纬心,894中间984后622。
抖音、快手做电商,有前途吗
作者:刘润;公众号:刘润
有读者问我,现在快手和抖音都在自己做电商,面对阿里巴巴这么大的竞争对手,快手和抖音做电商还有前途吗?
在回答这个问题之前,我想给你介绍一个模型:
购买路径模型。
理解了这个模型,也许关于这个问题,你就有了答案。
在每一条路径上,随着时代发展、技术进步,都有不同的消费场景。
我们一个个来说。
首先,什么是搜索路径?
搜索路径,是被“需求”激发的购买路径。
家里洗衣粉没了。你去超市买。整个超市走一圈,没找到。问服务员。服务员说,就在前面第三排货架上啊。你走过去一看,果然在那里。
然后,你在几个洗衣粉品牌里比较来比较去,选了一个大牌,买了走人。
注意,你的整个购买行为,是从一个明确的“需求”开始的。
因为这个需求,你去搜索,比较,然后产生购买。这就是搜索路径。
搜索路径,是最经典的购买路径。
也因为经典,无数品牌商在这条路径上,部署重兵,等待途经的消费者。
在线下场景,消费者的搜索路径,很可能会经过便利店、超市等触点。
所以,如果你是日用品品牌,你会把自己的产品打扮漂亮,放在货架上,等待途经的消费者“搜索”。
在线上场景,消费者的搜索路径,很可能会经过天猫、京东这样的平台电商。
所以,如果你是家电品牌,你会把详情页做仔细,放在首页上,等到途经的消费者“搜索”。
到了直播时代呢?
也一样。
消费者在淘宝上搜索,发现这个产品的介绍有图片,有视频。
挺好,但是拿不定主意。一看,咦,还有直播。那就进去看看呗。
在直播场景,品牌商就在淘宝直播间等着途经的消费者,然后用专业而热情的介绍打动他。
淘宝直播,是一个搜索电商的展示厅。
但是,你所有的购买行为,都是“先有需求,再去搜索”的吗?
你会不会本来没想买东西,但逛着逛着,就忍不住买了的呢?
当然会。
这就是“内容路径”。
你家门口开了一家漂亮的书店。周末去逛逛,在 旅游 区书架上,看到一本关于秘鲁的书。你翻了翻。
哇,秘鲁真是个神奇的地方:
亚马逊丛林、马丘比丘,和流淌着盐水的深山。当地的山民,把深山盐水引到池子里,静静沉淀,就成了盐。
把书放下。你对这种“山盐”充满了好奇。
突然,你在书旁边,看到一瓶包装极其精美的盐,而且居然就是产自秘鲁的那座深山!
请注意,你来书店时,并没有买盐的“需求”。你就是想来书店逛逛。
但是你在书店这个“触点”逛着逛着,就被打动人心的“内容”激发了,于是萌生了购买的需求,忍不住下单。
这就是“内容路径”。
在线下场景,设计一个让人放松的茑屋书店,读者就会在这条内容路径上,喝咖啡、买绿植,甚至各种厨房电器。
设计一个让人驻足的购物中心,人们就会在这条内容路径上,吃饭,看电影,或者报一个瑜伽课程。
在电商场景,在小红书里演示口红的50种用法,服装的100种搭配,用户就会被种草。
在母婴公众号里讲明白PM2.5对宝宝的危害,市面上30种新风机的优劣,用户就会忍不住下单。
到了直播时代呢?也一样。
用户在抖音这个触点上不停地刷好内容。
你在这条内容路径上,设计了一个因为不会用PPT而应聘失败的情景剧。
用户被触动,觉得是该学习提高。
然后,一个教程的购买链接出现。被激发的用户,可能不由自主地会买。
搜索路径,是喧嚣拥挤的大路;内容路径,是少有人走的小路。
抖音直播,就是在这条小路上一个个惬意的亭台,激发用户因为风景好,而坐下来喝杯茶,买点 旅游 纪念品。
但是,消费者对优秀内容心理阈值,越来越高。
在线下,购物中心只有设计成主题公园,现在的消费者才会驻足。
而短视频、直播,一开始文字翻滚就可以,后来必须真人出镜,再后来要有剧情,再再后来,要拍成不断反转的连续剧才行。
品牌商发现,搜索路径越来越挤,内容路径越来越艰难。
怎么办?
试试在“社交路径上”,等待消费者。
有一天你去朋友家吃饭。发现他们家的沙发非常舒服,忍不住问哪里买的。
你朋友说:说起这个沙发啊,我真是没买错。确实舒服。我已经推荐了好几个朋友了。都说好。我有老板的微信,我拉个群。
然后,你在群里和老板聊了起来,看了一些照片后,被一款沙发打动,就忍不住下单了。
请注意,这次购买路径的起点是什么?
是你对你朋友的“信任”。
你信任他的品格,你信任他的品位。他说好,那基本上就一定是好了。
因为这份信任,整个购买路径,就非常短。
这种被“信任”激发的购买路径,就是社交路径。
在线下场景,如果你相信我的品格,就会从我这里买保险。这就是保险公司模式(平安、太平)。
如果你相信我的品位,就会从我这里买化妆品,这就是直销公司模式(安利、玫琳凯)。
很多庞大的商业帝国,都是建立在从信任开始,到交易结束的社交路径上。
为什么?
因为信任大大缩短了距离。
社交路径,是一条捷径。
那在电商场景呢?
拼多多借道社交路径,逆袭京东,是个经典案例。
京东和拼多多,都获得了腾讯的投资。腾讯给“大儿子”京东在微信里开了一个“接口”,本以为京东能一下子借风而起,超越阿里。
但没想到,用户没能适应在微信这样一个社交工具里,用搜索的方式购物。
然后,腾讯的“小儿子”拼多多登场。
拼多多的成功,当然有很多原因:
面对五环外人群,价格比淘宝还残暴,等等。
但其中最重要的,肯定包括一条:社交拼团。
把这个购买链接发给好友吧!原价39,但5个好友一起拼团,只要19元!
本来没有购物需求的微信用户,收到亲戚朋友的“拼团”请求,被激发,完成了他们人生第一次“拼多多”。
社交路径,是一条捷径。
最终,拼多多后发先至,用户数超越京东,成为中国互联网第二大电商平台。
到了直播场景呢?
快手的“社交”基因,正好能补上直播时代的最后一块拼图。
什么是快手的“社交”基因?
我有个企业家朋友,是做服装的,给快手主播供货。他给我讲了一个故事。
他说,和这些快手主播合作后,他终于见识了什么叫“信任”,什么叫“宠粉”。
我问,什么意思?他说,他和某个知名主播合作时,东西还没上架,但对方要求,必须先交一笔押金。
为什么?
万一产品有问题,直接扣款,给消费者赔付。
那什么情况下,会扣款、赔付呢?
只要粉丝稍微有一点不满意。
比如,他说因为批次的问题,有一次衣服上有个字母的缝制,和详情页上不一样。
消费者投诉。这就必须全额退款,并且重新寄一件以表达歉意。
这叫:赔一罚一。
他吐槽说:简直比消费者协会还严格。
我说,那你为什么还要和他合作?
因为量确实大。
当然啊。这就是信任的力量。他们不是在“购买”,他们是在“跟随”。
快手的基因里,有流量普惠的价值观。
好的内容,当然会带来流量。
但是,惊天的内容,不会带来惊天的流量。为了保护“贫富差距”不会太大,导致生态失衡,快手会策略性地把流量,向中小主播倾斜,鼓励他们成长。
在这种情况下,主播想成长为头部,就必须通过社交的方式,和来之不易的粉丝互动,经营信任,越滚越大。
“老铁,666”,就是这种规则下的产物。
当疫情期间,直播带货突然火起来后,基于信任,而不是内容的“社交直播”,能量突然爆发。
不断刷新直播带货记录的快手,开始出圈,开始越来越主流。
从搜索路径,到内容路径,再到社交路径。
从线下场景,到电商场景,再到直播场景。
从需求出发,从触点出发,从信任出发。
这就是今天这个时代,用户的“购买路径模型”。
每一条路径上,都蕴藏着新的商业机遇。
而快手和抖音能够抓住的,就是社交路径上内容场景和直播场景的电商机遇。
希望能给你一点启发。
花半秒钟就看透事物本质的人, 和花一辈子都看不清的人, 注定是截然不同的命运。
一堆人为一块金子争得头破血流的时候,有人拿起一块钻石走了。
抢金子的那帮人并非没有能力抢钻石,而是:
自始至终,就根本就没人告诉他们有比金子更值钱的东西。
这就是认知能力高低的区别。
汝之砒霜,彼之蜜糖,也是认知,你认为一文不值的东西,在别人的眼里是宝贝。
你认知强,就比别人提前看到事情本质,提前看穿你所在行业中后期的发展,甚至终局。
还会更清楚,钱在哪里。
商业认知的不对称,带来机会的不平等。
你必须培养自己敏锐的商业认知,才有可能在机会到来时一把抓住。
每个人,都至少有一次机会。
为此,我为所有想要提升商业认知、跟上时代变化的朋友们,建立了一个属于我们自己的社群“进化岛”。
现在,进化岛已经有20000多位岛民了,它就像是一个商业朋友圈,在岛上,你可以阅读和分享独到的商业观点,讨论和点评热点的商业现象、有价值的资料、报告、趋势分析等等。
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